教育・研修体制

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オリエンテーションと実践教育について
  • 経験者の方、ブランクのある方、誰でも安心できる新人教育のプログラムを使用しています。
  • 病棟では基礎的な知識・技術の教育を行い、安全で確実な看護実践ができることを目的にしています。
  • 先輩看護師の指導や介護職を含むチームスタッフの支援を受けながら、個人の状況に合わせた教育を行っています。
新採用者オリエンテーション・教育スケジュール
日程 内容
1日目
  • 医療法人弘遠会オリエンテーション
  • 法人の理念・接遇・就業規則説明等
2日目
  • 医療安全対策・感染防止対策他
3日目
  • 各部署のオリエンテーション
  • 部署の目標・病棟内案内
  • 看護業務の説明  他
4日目
  • 実践教育
プリセプターナースによる指導
ランチョンセミナー

昼食を取りながら受けることができます

 
  • 栄養・薬剤・機材・エンゼルケア（出雲殿）など外部講師の講義
  • 医師の講義
  • 他専門職による講義
  • 他職種による講義や業務内容  等
  • 認知症ケアの定期的な学習
必須研修（毎年同じ項目）

原則として勤務時間内に行います。現在は感染対策のため、テキスト受講したうえでレポートを提出するシステムを導入しています。

 
  • 安全
  • 感染対策
  • 接遇
  • 防災対策
  • メンタルヘルス
  • 個人情報保護  等
全職員・全職種を対象として、
クリニカルラダー教育を実施しています。
チーム医療を向上させるためには、専門職としての知識や技術に関する教育と、チームとして他の職種を理解することやチームリーダー・マネージャーとしての能力を含めた教育が必要となります。
そのため当院では、看護師・コメディカル・事務職・介護職など、医師を除く全職員・全職種対象のクリニカルラダーを設定し、ラダー別教育を行っています。
ラダー別研修スケジュール
期間 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 管理 内容
4月
 
 
 		  
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 		 新採用オリエンテーション
法人3病院合同
施設別・全職種対象
マニュアルに基づいた知識・技術の習慣
5月
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●		 レポートの書き方
課長研修
6月
 		  
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 		 コミュニケーション１
リーダーシップ研修①
7月   ●       メンバーシップ
8月   ●       レポートの書き方
9月
 		  
 		  
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●		 研修の基礎
主任研修
10月
 
 		  
 
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 		 コミュニケーション１
リーダーシップ
リーダー研修②
11月
 
 		  
 
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●		 メンバーシップ
プリセプター
部長研修
12月     ●     コミュニケーション2
1月
 		  
 		  
 		  
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 		 リーダーシップ
リーダー研修③
2月       ●   問題解決技法
  全職種対象         すずかけ学会（3施設合同）
3月            
リーダー研修　実習受け入れ先
①浜松医科大学医学部看護学科 老年看護の実習
②山梨県立大学看護実践開発研究センター 認知症看護認定看護師教育課程実習（見学実習）
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